Categoría: Recursos Humanos | Reclutamiento y Selección


Curso: Tendencias en la selección y gestión del talento

12 lecciones - | Creado por: Anna Ribó Castañé

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Descripción del curso

El curso se compone de tres clases:

  • El rol de RRHH en la organización del s.XXI
  • Técnicas de selección de personas
  • Gestión del talento en la empresa de hoy

 

Resumen de la Clase "El rol de RRHH en la organización del s.XXI"

Para poder resolver los retos sociales y de negocio que plantean las Organizaciones del S.XXI a los actuales Departamentos de RRHH, debemos comprender como ha evolucionado la Gestión de las Personas a través del tiempo, como ha cambiado la empresa, el empresario y también cómo ha evolucionado el papel del trabajador dentro del entorno laboral en los últimos años.

En esta clase estudiaremos los aspectos fundamentales que conforman un Sistema de Gestión Profesional o SGP, el modelo de Dirección por Valores como herramienta para fidelizar el talento, y revisaremos aquellos aspectos que nos permitirán adaptar nuestros actuales modelos profesionales a las necesidades del S.XXI.


Objetivos

  • Entender los orígenes de las relaciones laborales y como las personas se han convertido en el activo más valioso de las Organizaciones.
  • Interiorizar la importancia de poder disponer de profesionales, autónomos y capaces de transmitir a nuestros clientes los valores de la Compañía.
  • Conocer las distintas estrategias de retención del talento que nos permitirán fidelizar a nuestros colaboradores a largo y “a no tan largo” plazo.
  • Saber adaptar y hacer evolucionar nuestros actuales modelos de Gestión de RRHH en relación a los nuevos retos sociales, culturales y tecnológicos del S.XXI.


Resumen de la clase "Técnicas de selección de personas"

Uno de los retos más importantes a los que se enfrenta una organización, en su proceso de crecimiento, es la necesidad de incorporar nuevos miembros a sus equipos de trabajo. El éxito de la contratación dependerá de que el candidato seleccionado aporte valor y se integre en el equipo, tenga los conocimientos necesarios para realizar las tareas inherentes al puesto y una actitud positiva.

En esta clase estudiaremos los elementos clave que debemos considerar para realizar una contratación efectiva, desde la propia definición del puesto de trabajo a las competencias personales que debe tener el candidato elegido, sin olvidarnos de lo importante que es hacer un correcto seguimiento del desempeño del nuevo colaborador.


Objetivos

  • Utilizar las Competencias como herramienta para concretar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para desempeñar un determinado puesto de trabajo.
  • Conocer y ejecutar correctamente todas las fases del proceso de selección, asegurando que consideramos todos los elementos necesarios para realizar una buena contratación.
  • Saber conducir una entrevista de selección que nos permita conocer y obtener la máxima información de los posibles candidatos.
  • Disponer de pautas y criterios de decisión para evaluar la idoneidad de los candidatos tras la entrevista.


Resumen de la clase "Gestión del talento en la empresa de hoy"

La retención de talento se ha convertido en uno de los puntos clave de las organizaciones de hoy en día para alcanzar el éxito, no solo es necesario conseguir los mejores colaboradores para nuestra empresa, sino que debemos ser capaces de retenerlos y fidelizarlos a través de una gestión responsable y efectiva.

En esta clase estudiaremos los aspectos de motivación, en relación a los distintos perfiles y sus intereses, y cómo estos influyen sobre el rendimiento de las personas. Por otro lado, haremos énfasis en el trabajo cooperativo, la delegación de tareas y en el valor que aportan los equipos multidisciplinarios a la empresa del S.XXI.


Objetivos

  • Comprender cuales son los elementos de motivación y cómo influyen en el rendimiento de las personas.
  • Interiorizar la importancia de implantar en la organización el trabajo cooperativo, crear equipos con perfiles complementarios y definir objetivos que fomenten la mejora continua.
    • Conocer las condiciones necesarias que deben cumplirse para poder delegar tareas de forma segura, controlando su ejecución y sin poner en riesgo los resultados.
    • Trabajar con la Técnica SCAMPER, como herramienta para generar ideas creativas y promover reuniones cooperativas, efectivas y con una buena gestión del tiempo.

 

Programa

Características:

  • icono Aprende a tu ritmo Aprende a tu ritmo
  • icono Acceso a la comunidad Acceso a la comunidad
  • icono Aprendizaje colectivo Aprendizaje colectivo
  • icono Certificado colectivo Certificado acreditativo
  • icono Cualquier plataforma En cualquier plataforma
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