Categoría: Business & Tech | Innovación


Curso: Innovación y disrupción para la gestión del cambio

o

suscríbete para tener acceso ilimitado a toda la formación

Regala este curso

Comparte este curso:

La innovación constante nos pone en el compromiso de saber adaptarnos al cambio. Para ello es necesario comprender cómo afecta la disrupción en la empresa, cuáles deben ser los roles que adopten los managers y las estrategias necesarias para liderar a los empleados en el proceso de cambio. 

 

En este seminario identificarás los 3 elementos disruptivos para impulsar el desarrollo y la innovación tanto en pequeñas como en medianas empresas que necesitan incrementar su competitividad. 

 

Objetivos
  • Comprender qué es un patrón mental de pensamiento y cómo se modifica para acometer la mejora continua y la innovación en la organización.
  • Identificar las diferentes respuestas de las personas ante la innovación.
  • Entrenar a los participantes en cómo pueden acompañar a sus equipos durante procesos de cambio.
  • Desarrollar estrategias de comunicación persuasiva que permitan crear sinergias con sus colaboradores.
  • Gestionar los puntos de vista contarios, convirtiéndolos en oportunidades de mejora.
  • Diseñar secuencias de éxito durante la implantación del cambio disruptivo.
  • Generar una atmósfera de éxitos compartidos tras el proceso de disrupción.
  • Establecer una red de aliados que potencien el cambio implantado.
  • Determinar mecanismos de control y seguimiento sobre el impacto del cambio disruptivo.
  •  

    Temario
  • Tipos de pensamiento: lógico, analítico, creativo, instintivo, reflexivo, sistémico, crítico, deliberativo, interrogativo, práctico y social.
  • El pensamiento disruptivo.
  • Innovación y mejora continua.
  • La innovación disruptiva o cambio de concepto.
  • Creatividad disruptiva.
  • Competitividad y productividad.
  • Modelo de la tríada disruptiva para la mejora de la productividad: Pensamiento + Innovación + Creatividad.
  • Casos prácticos.
  •  

    ¿A quién va dirigido?
    • Responsables de negocio e innovación
    • Directores, gerentes y jefes, con la responsabilidad de coordinar un equipo
    • Profesionales que deben aportar cambios y mejoras en las empresas
    • Emprendedores que quieren aportar productos y servicios distintos y disruptores con el mercado

    Innovación y disrupción para la gestión del cambio

    Innovación y disrupción para la gestión del cambio

    1 lección - | Creado por: Sergio Cardona Patau

    Temas relacionados:

    Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando consideramos que acepta su uso. Más información en nuestra política de cookies.