Categoría: Business & Tech | Finanzas


Curso: Introducción a la gestión de costes

12 lecciones - | Creado por: Raúl Jaime Maestre

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Descripción del curso

Resumen ejecutivo

La razón de ser del control de gestión radica en el hecho de evaluar periódicamente donde está la organización y hacia dónde se dirige para corregir el curso de acción si hace falta. Este objetivo, que visto así puede parecer sencillo, es considerablemente difícil de desarrollar.

Había, en principio, tres maneras de enfocar el estudio del control de gestión. En primer lugar, se podría hacer de una manera exclusivamente teórica y, quizás, descriptiva, que partiría de las prácticas más corrientes en el mundo real. En segundo lugar, y dado que se trata de modificar el comportamiento de las personas, se podría abordar desde un enfoque de las personas en las organizaciones. Finalmente, se podría elegir un enfoque más analítico, basado en la economía de la información.

 

Objetivos

  • Presentar los conceptos fundamentales en control de gestión.
  • Introducir las herramientas necesarias para un análisis en profundidad de los sistemas de control.
  • Establecer las características básicas de los mecanismos de control, así como las similitudes y diferencias entre mecanismos de control en los sistemas físicos y mecanismos de control en las organizaciones humanas.
  • Examinar las teorías básicas sobre la motivación de las personas.
  • Integrar estas teorías en un esquema sobre los incentivos existentes en las organizaciones y la forma de utilizarlos en el control de gestión.

 

 

Programa

Características:

  • icono Aprende a tu ritmo Aprende a tu ritmo
  • icono Acceso a la comunidad Acceso a la comunidad
  • icono Aprendizaje colectivo Aprendizaje colectivo
  • icono Certificado colectivo Certificado acreditativo
  • icono Cualquier plataforma En cualquier plataforma
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