Categoría: Business & Tech | Finanzas


Curso: Centros de responsabilidad I. Centros de costes

24 lecciones - | Creado por: Raúl Jaime Maestre

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Descripción del curso

Resumen Ejecutivo

Las tareas de control corresponden a los centros de responsabilidad, unidades organizacionales que normalmente están bajo la dirección de una persona y a las que se asigna un cierto conjunto de actividades y objetivos que hay que cumplir.

Los centros de costes son aquellos centros de responsabilidad en los que la variable económica-financiera más importante que está bajo la responsabilidad del centro es el costes (o el gasto, ya que con finalidad de control de gestión podemos considerar las variables equivalentes).

Existen dos tipos de centros de costes: los centros de costes operativos y los centros de costes discrecionales. Los centros de costes operativos son aquellos centros de costes en los que existe una relación constante entre el coste y el resultado de la actividad del centro. En cambio, denominaremos costes discrecionales a aquellos en los que la medición del resultado no es muy precisa y, por lo tanto, no hay una relación clara entre input y output.

 

Objetivos

  • Introducir los centros de responsabilidad como herramienta básica del control de gestión.
  • Analizar el primer grupo de centros de responsabilidad: los centros de costes y su funcionamiento, su control y la evaluación de los responsables de centro.
  • Introducir el análisis de desviaciones como herramienta fundamental del control de los centros de costes operativos, definiendo los conceptos de presupuesto estático, presupuesto flexible y presupuesto revisado.
  • Examinar la atribución de los costes indirectos, tanto variables como fijos, a los productos acabados, introduciendo la noción de “cost driver” o impulsor de coste.
  • Estudiar las etapas del proceso de control.
  • Estudiar el control en los centros de costes discrecionales y presentar las diferencias con respecto a los centros de costes operativos.
  • Introducir conceptos de eficacia y eficiencia como posibles medidas para la evaluación de la actuación de un centro de responsabilidad.
  • Presentar distintos tipos de centros de costes discrecionales, señalando especialmente los posibles problemas de un centro de responsabilidad.
  • Examinar el presupuesto de base cero como posible forma de formulación de presupuestos en los centros de costes discrecionales.

 

Programa

Características:

  • icono Aprende a tu ritmo Aprende a tu ritmo
  • icono Acceso a la comunidad Acceso a la comunidad
  • icono Aprendizaje colectivo Aprendizaje colectivo
  • icono Certificado colectivo Certificado acreditativo
  • icono Cualquier plataforma En cualquier plataforma

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