Resumen Ejecutivo clase 1
El sector financiero se está transformando y la palabra “digital” suena cada vez más fuerte en los comités de dirección de las principales entidades financieras. Del discurso y la comunicación se ha pasado a los cambios organizativos y la ejecución, síntoma de que la convergencia a la banca digital ya está en marcha y no hay vuelta atrás.
La aparición de miles de startups Fintech a nivel mundial unidas a las grandes empresas tecnológicas como Google o Apple han llegado al sector financiero para diseñar un nuevo panorama competitivo, en el cual los actores tradicionales deberán de renovarse para poder sobrevivir. Además las nuevas tecnologías como Big Data, Cloud Computing o Blockchain.
Una época apasionante sin un guión predefinido, en el que surgen las siguientes cuestiones:
- ¿Cómo impactará el Fintech en las grandes corporaciones?
- ¿Será el ‘Blockchain’ la próxima disrupción?
Estos son solo algunos de los desafíos a los que el programa directivo va a dar respuesta.
Objetivos
- Conocer los conceptos claves para la transformación digital de un departamento financiero.
- Saber qué son las monedas digitales y para que nos van a servir en los departamentos financieros.
- Conocer cómo son los nuevos clientes y sus necesidades en relación con el departamento financiero.
- Claves para trabajar de forma ágil dentro de un departamento financiero.
Resumen Ejecutivo clase 2
La responsabilidad del director financiero es cada vez más amplia y sus exigencias se extienden mucho más allá de la contabilidad. Sólo la tecnología, que le ayuda a ahorrar tiempo y costes, permite al CFO ser la figura omnipresente que se espera que sea.
El director financiero del siglo XXI está obligado a estar al día sobre las posibilidades que ofrece la tecnología para mejorar su eficacia y la productividad de su equipo. La tecnología financiera es su gran aliado. La gran variedad de aplicaciones Fintech han permitido al CFO liberarse de cargas burocráticas para poderse enfocar en aspectos estratégicos y aumentar los márgenes de beneficios.
Entre las variadas opciones que existen algunas aplicaciones Fintech más útiles y mejor consideradas por los profesionales y los medios.
Objetivos
- Innovar el departamento financiero para reducir costes innecesarios en las transacciones habituales.
- Descubrir qué beneficios pueden traer estas nuevas herramientas para un departamento financiero.
- Liberarse el departamento financiero de cargas burocráticas para enfocarse en la estrategia.
Resumen Ejecutivo clase 3
Más datos, menos estructurados y de fuentes más diversas. Más usuarios con menos tiempo para tomar decisiones y menos paciencia para esperar la información. Mayor conocimiento analítico y funcional. Acceso a través de múltiples dispositivos…
En los últimos años estamos viendo en la práctica, aún mucho más en los medios y en la presión comercial, a un desarrollos de los sistemas de business intelligence. El nivel de adopción real de estos sistemas de madurez de los productos no es tan grande, aunque sea uno de los segmentos con mayor crecimiento en el mundo de la tecnología.
En esta clase analizaremos las características y componentes de los sistemas de business intelligence y, seguidamente, el proceso de adopción y las diferentes clases de capacidades que el departamento financiero tiene que desarrollar para un proyecto y los sistemas resultantes sean un éxito.
Objetivos
- Establecer el marco conceptual y estratégico en el que desenvuelven los proyectos de business intelligence dentro del departamento financiero. Es decir, los principios de la gestión de la información y el conocimiento de la empresa.
- Entender las características de los proyectos de business intelligence analítica, el proceso de adopción y las capacidades que deben desarrollar las empresas para abordar esta clase de proyectos.
- Establecer los factores críticos para el éxito de los proyectos de business intelligence.